在這個存量競爭的時代，獲客變得越來越困難，尤其是咱們代賬行業，市場價格混亂，產品利潤被不斷壓縮，加上獲客成本的提高，團隊的營銷能力，直接影響著公司的營業額。

為了幫助更多的代賬公司老板解決“營銷獲客”難題，實現轉型升級，打破固定思維。8月24日龍達財稅在深圳龍盈分公司開展了以《龍達財稅 量級增長&行業發展》為主題的座談會。由龍達財稅集團營銷總監黃培浩、財稅聯盟項目負責人文靜兩位老師主講。

在正式開始之前，黃培浩老師為大家介紹了龍達財稅18年的風雨歷程，砥礪前行到現在已是國內知名企業財稅服務連鎖品牌，累計服務中小企業超35萬家，是名副其實的“萬戶侯”。而后，黃老師對代賬行業的營銷現狀，以及支撐龍達快速發展的營銷模式和支撐系統進行了闡述。

在黃老師的講解下，大家漸漸融入課程氛圍中，通過幾則經典的案例分析，帶出傳統代賬公司營銷存在發展瓶頸，從而得出未來的模式是一個多維的營銷模式，必須形成規模效益，才能在這時代的洪流中站穩腳跟。

那么我們龍達是怎么營銷的呢？

黃老師介紹道目前龍達有多維矩陣5大營銷方式，通過精準布局八個核心渠道，以龍達財稅CRM系統為支持實現了年度新增記賬客戶6000+。現場為大家展開實戰案例分析，并鼓勵大家盡快行動，實施落地。

隨后財稅聯盟項目負責人文靜老師，在企業轉型上為大家帶來破局之道。

文靜老師講到一個企業想存轉增，就必須轉型升級。轉型的本質就是企業從單一產品的、初級的價值創造狀態，向多環節整合的、高級的價值創造狀態的轉變和進化。

也就是說當組織成長遲緩，內部不良問題產生，愈無法因經營環境的變化時，企業必須做出組織變革策略，將內部層級、工作流程及企業文化，進行必要的調整與改善管理，以達企業順利轉型。

而龍達一直以：為企業鏈接世界，用服務感動人心為愿景，致力于打造行業企業交流學習及溝通平臺，與各位同行共建聯盟護城河、搭建財稅服務網，幫助同行企業優化組織、管理賦能，提高營銷獲客能力，降低企業負擔，最終實現盈利。

此次的座談會在大家共同的期待與參與下，得以圓滿結束。未來的龍達會不忘初衷，繼續堅持“用心陪伴客戶成長”的使命，做得更好！

目前，龍達財稅已正式面向全國發出邀請，我們期待有更多優秀的企業和龍達建立合作關系，攜手打造財務行業新標準，共創未來！如有意向，歡迎隨時聯系咨詢我們。