龍達財稅2021年度第二季度中高層管理者述職會議圓滿結束

文章關鍵詞：龍達財稅發布時間：2021-07-28編輯作者：龍達財稅閱讀次數：0

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“炎暑有盡，時光無垠”，在熱浪滾滾的“大暑”里，龍達財稅迎來了第二季度中高層管理者述職會議。總部及各地公司共計35位中高層管理者齊聚惠州，召開了這莊重而又充滿意義的會議。

為讓本次述職呈現更加專業、高效，人力資源管理中心學習發展部在會前一周組織了《工作匯報與PPT呈現》的線上培訓，從匯報邏輯、PPT制作呈現、現場演講三個方面對中高層管理者進行輔導，為本次述職匯報助力。

“季度述職“作為龍達財稅中高層管理者績效管理的固定形式，于每個季度第一個月線下開展。旨在持續推進中高層管理者進行工作復盤總結，強化責任和目標意識，促進各中心、各地公司不斷進行績效改進，并深化他們之間的協作關系，使中高層管理者為實現公司總體目標結成責任和利益共同體。

7月22日至7月23日上午，先后進行了各地公司、各業績中心、非業績中心述職匯報。現場述職主要包括以下幾個部分：上季度工作完成情況總結、本季度重點工作規劃、協同支持事項確認、管理經驗分享。現場述職后，總經辦領導根據年初制定的各地公司、各中心績效考核指標進行嚴格評分，同時結合內部滿意度評分進行綜合考核，對中高層管理者做全面績效考核。更重要的是，每一位中高層管理者述職后，總經辦領導會從工作結果分析、重點工作方向等方面進行反饋和指導，幫助中高層管理者聚焦目標達成，找準工作方向。

本次述職大會除了現場述職外，還設置了主題培訓學習與團隊活動，提升中高層管理團隊管理能力和跨部門協作能力。

7月23日下午，人力資源管理中心王寧總監帶中高層管理者體驗了《高績效團隊工作坊》。在工作坊中，王老師向大家介紹了貝爾賓團隊角色中九種角色的行為傾向、貢獻和不足，幫助中高層管理者全面地”自我認知，了解伙伴“，提升知人善任的能力。

培訓中，王老師通過案例分析、小組討論、團隊集體任務等緊張又歡樂的教學互動設計，讓現場學員真正參與到培訓中，在與團隊成員的互動中理解九種不同的團隊角色的特點，體驗“智多星PL”的奇思妙想、“完成者CF”的善始善終、“外交家RI”的資源管理、“凝聚者TW”的共情體貼……培訓過程中，學員們全情投入，積極參與。整場培訓讓人直呼“不一樣”、“不簡單”、“不滿足”。

中高層團隊活動氛圍一浪高過一浪，23日晚上舉行的“信任集市”其設計理念來源于麥肯錫咨詢公司的團隊活動案例。王老師先讓大家結合下午的主題學習進行自我剖析，充分打開自己的身心，之后她把大家隨機分為A、B兩組，通過若干輪一對一信任對話，相互表達了對彼此的贊美肯定，并誠懇地提出建議。在信任集市進行的過程中，大家專注于每一個60秒對話，不吝嗇贊美，不隱藏感情，現場氛圍溫暖、感人，很多人甚至留下了真實的淚水。

“經典演繹”是本次團隊活動中又一亮點。王老師在述職會議召開前已事先將大家分為了六個節目組，每個組都有一個秘密任務。各節目組分別演繹從六零年代到一零年代的經典代表曲目或對應年代的熱點人物。在兩天述職會議的空閑時間，各節目組集體構思、緊張排練，借用酒店周邊的資源做道具，最終為團隊呈現了精彩絕倫的表演。“經典演繹”將整個團隊活動氛圍推向最高潮，也為本次述職會議和團隊活動畫上了圓滿的句號。

暑盡秋來正可期。歲月不居，天道酬勤；百舸爭流，千帆競發。衷心祝愿各位同事在第三季度里繼續揚鞭奮進，乘風破浪，再創佳績！

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