力出一孔，利出一孔——龍達(dá)中天公司文化分享會(huì)成功舉行

文章關(guān)鍵詞：龍達(dá)財(cái)稅發(fā)布時(shí)間：2021-12-08編輯作者：龍達(dá)財(cái)稅閱讀次數(shù)：0

[導(dǎo)讀]：為推進(jìn)龍達(dá)及合作商的企業(yè)文化和工作建設(shè)，密切公司與員工聯(lián)系。2021年12月2日，廣東省佛山市龍達(dá)中天分公司順利舉辦龍達(dá)中天公司文化分享會(huì) 。龍達(dá)中天周?chē)?guó)英總、龍達(dá)財(cái)稅陳樹(shù)彬經(jīng)理

為推進(jìn)龍達(dá)及合作商的企業(yè)文化和工作建設(shè)，密切公司與員工聯(lián)系。2021年12月2日，廣東省佛山市龍達(dá)中天分公司順利舉辦“龍達(dá)中天公司文化分享會(huì)”。龍達(dá)中天周?chē)?guó)英總、龍達(dá)財(cái)稅陳樹(shù)彬經(jīng)理、龍達(dá)中天員工及佛山協(xié)會(huì)人員等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

“天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往。”商業(yè)的本質(zhì)是交易，交易的底層邏輯就是逐利。近兩年，市場(chǎng)趨于飽和，客戶很容易被價(jià)格屠夫獵殺，很多代賬公司都開(kāi)始不掙錢(qián)了，獲客困難！佛山協(xié)會(huì)人員首先道出了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的困境和難點(diǎn)。

如果老板不快速找到方法，提高公司盈利能力，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，那么這家公司很快就會(huì)被淘汰！

會(huì)上，龍達(dá)財(cái)稅陳樹(shù)彬經(jīng)理為此分享了龍達(dá)的經(jīng)營(yíng)理念及模式經(jīng)驗(yàn)，龍達(dá)中天周?chē)?guó)英總對(duì)中天會(huì)計(jì)公司的轉(zhuǎn)型突破也提出了更具體的要求。

周?chē)?guó)英總認(rèn)為，要成功進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，首先第一步是需要代賬公司老板進(jìn)行思維轉(zhuǎn)型，不僅要明白代賬公司升級(jí)轉(zhuǎn)型的基本方向，而且要掌握升級(jí)轉(zhuǎn)型的基本路徑和方法，然后，需要客戶企業(yè)老板進(jìn)行思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)型，也就是客戶企業(yè)老板需要提高財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)的作用和價(jià)值，進(jìn)而提高對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)的需求。

其次就是產(chǎn)品多元化發(fā)展。為什么要產(chǎn)品多元化發(fā)展，因?yàn)樵蹅兊目蛻羰瞧髽I(yè)。每一家企業(yè)在不同的階段，都有很多不同的需求，而產(chǎn)品多元化，就是增加我們的產(chǎn)品業(yè)務(wù)品類(lèi)，讓我們可以滿足客戶整個(gè)生命周期內(nèi)的不同需求。

產(chǎn)品多元化的好處是什么？首先是可以形成自己的產(chǎn)品矩陣，打造自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘，不會(huì)被市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)所影響，因?yàn)槲覀兪嵌嗑S經(jīng)營(yíng)，多維收益，不再是只靠那幾個(gè)被行業(yè)搶的頭破血流的產(chǎn)品去盈利了！在這方面龍達(dá)是做的非常不錯(cuò)的，財(cái)稅產(chǎn)品已多達(dá)300+，累計(jì)服務(wù)客戶35萬(wàn)+。

隨后陳樹(shù)彬經(jīng)理補(bǔ)充道企業(yè)轉(zhuǎn)型需要有企業(yè)文化支撐，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，企業(yè)文化的塑造是首要解決的問(wèn)題，是更好地完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段之一。

華為有一個(gè)理念，叫“全營(yíng)一桿槍”。但如何能做到？必須要有文化的支撐！任正非一直在華為倡導(dǎo)一種態(tài)度：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。正是這種團(tuán)隊(duì)文化讓華為形成了人人奮勇，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍，并一直到今天依舊發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

他認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)包含敏捷文化、協(xié)作共贏、創(chuàng)新求變、以客戶為中心，對(duì)員工有熱情等要素通過(guò)平衡形成力量整體從而真正做到“力出一孔，利出一孔”。

指出企業(yè)文化助推戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型建議從三方面展開(kāi)：

1、因時(shí)制宜，突出特色

2、以人為本，加強(qiáng)引導(dǎo)

3、加強(qiáng)創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行

接著中天員工分享了接受轉(zhuǎn)型后的工作狀態(tài)、生活變化、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃。在企業(yè)轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)了員工思想觀念和工作思路的快速“同步轉(zhuǎn)型”，切實(shí)把企業(yè)管理制度走得深入、踩得牢實(shí)，形成守正、奮斗、利他、樂(lè)享的價(jià)值觀，把企業(yè)文化建設(shè)真正做得可以促進(jìn)公司對(duì)內(nèi)凝心聚力，對(duì)外彰顯形象風(fēng)范，助力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量改革發(fā)展。

不經(jīng)風(fēng)雨，難成大樹(shù)！不受百煉，難以成鋼！笑對(duì)困難，勇于挑戰(zhàn)！突破自我，再創(chuàng)輝煌！風(fēng)雨十七載，我們一起走過(guò)！我們并肩前行。廣東龍達(dá)財(cái)稅服務(wù)有限公司專(zhuān)注大中小型企業(yè)財(cái)稅服務(wù)，提供東莞注冊(cè)公司流程和費(fèi)用、代理記賬公司費(fèi)用和流程、營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理查詢(xún)年審等財(cái)稅服務(wù)，并為大中小微企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者提供代辦公司注冊(cè)，代理記賬報(bào)稅，營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理等企業(yè)服務(wù)，助力中小企業(yè)發(fā)展!

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