上周三龍達財稅的“與‘林’有約，圓桌派”線上直播。相信各位老板們看了這場直播后，心里對如何在激烈的代賬行業里，突破增長有了更深的了解，也對自己企業未來的發展心里更加有數。下面讓小編再來帶大家一起回顧直播精彩內容。

本期直播內容圍繞持續實現企業增量的方法、如何解決增量帶來的管理問題、洞察行業未來發展之路三個話題展開分享。邀請到了龍達財稅董事長林浩釗、莞匯深企業服務有限公司創始人鄧金霞和揭陽裕信創始人陳曉偉。三位嘉賓風趣幽默，現場氛圍輕松愉悅，走心的故事案例融合實用工具模型，在觀眾互動中度過有趣有料的3個小時。

企業如何持續實現增量 

直播開始龍達財稅董事長林浩釗結合了不同的實務案例展開交流講解，指出如果你想要實現公司的持續性增長，都必須要考慮一個問題。也就是如何進行第二曲線創新增長。

他講到對于一家公司而言，所有規則，制度，模式，所存在的最終目的，都是為了延長企業壽命，而延長企業壽命的核心在于實現第二曲線創新增長。

那么我們代理記賬公司應該如何進行“第二曲線創新”呢？林浩釗以龍達財稅為例，龍達財稅基于企業財稅管理痛點為切入點，已拓展了158項增值服務，包括稅務籌劃，會計到家等，為企業客戶提供一站式企業財稅服務。另外龍達財稅發起了生態伙伴成長計劃，旨共建聯盟護城河，搭建財稅服務網！成為龍達財稅合作商，品牌一起打，事業一起創，有肉一起分。

最后林浩釗先生還講出了企業增量過程要避免踩2大坑：一是盲目的學習，學到最后發現并不適合自己；二是缺乏利他之心，稻盛先生在《領導者的資質》一書中很好的詮釋了企業家能否帶領企業做大做強的本質，這也是龍達財稅一直堅持在做的。

企業如何解決增量帶來的管理問題

隨后莞匯深企業服務有限公司創始人鄧金霞女士深入淺出的，將管理進行剖析整理，可歸結為四項職能：計劃、組織、領導和控制，也就是說，企業的管理者所從事的各種各樣的管理工作，最終都是體現在這四項職能上。一個優良的“計劃”和“組織”使每個員工工作有方向、目標秩序；一個優良的“領導”和“控制”使每個員工獲得精神激勵、成就感。最后企業整體會呈現一種蓬勃向上的發展競爭力。

代賬行業未來發展之路

對于行業未來發展之路，擁有12年財稅企業經營經驗的揭陽裕信創始人陳曉偉先生。指出面對如此緊迫的市場環境，代賬行業唯有主動破圈，為客戶的整個生命周期服務，充分挖掘客戶的終身價值，才是唯一出路！首先要做的就是打破產品思維壁壘，開啟產品多元化發展道路，然后學習利用信息科技技術產品，還要提高自己的運營管理能力。

如果您有代理記賬、注冊公司、工商變更、公司注銷等業務需求，都歡迎您隨時聯系咨詢龍達財稅。